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DASHEN.WANG / AI · TOOLS · BUSINESS

AI最严厉的
父 亲

面向AI、开发者工具、算力和数字业务,提供公开判断、真实测试与长期建设。

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AI最严厉的父亲
AI最严厉的父亲 / @dashen_wang

LATEST POSTS / 博客更新

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把自己拆成13份之后,我把第一份卖了

我是做系统出身的人。 做了二十多年,攒下的东西说穿了就一样:判断。 哪台机器该买,哪条链路会断,哪个便宜不能贪,哪种架构三个月后必死。这些判断不值钱的时候,我天天在用,从来没想过它们是资产。直到上个月,我把其中一份拆了出。

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说一句收到,我花了20341个token

先给你看一笔账。 我修好了一个出故障的AI成员,要验证它活没活过来。方法很朴素:给它发一句话,「回复两个字:收到」。 它回了。两个字,收到。一切正常。 然后我翻到这次对话的账单。输入:两万零三百四十一个token。 一句。

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8张矿卡,512GB显存:企业买的其实是它坏掉以后怎么办

那份配置单看起来很完整,但EPYC 7402P×2根本不能成立。八张CMP 170HX的企业价值,不在512GB显存,而在故障、驱动、备件和责任能否被接住。

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5000 Token 的代码,凭什么比5000 Token 的文章贵?

Token 只是原料,不是价值。AI 把执行成本压低以后,真正应该重新定价的是问题定义、验证担责、结果增量,以及组织成员共同创造的红利。

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SERVICE COMMAND / 个人服务

把复杂问题,
交付成结果。

智能业务、个人品牌、数字业务和长期运营。只做能说明边界、能够验收、值得长期维护的事。

PLAYER SELECT / 选择合作方向

选择你要解决的
大问题。

4 SERVICE CLASSES
NO SMALL PACKAGES

HOW I WORK / 合作方法

先判断值不值得做。
再把结果写清楚。

  1. 01先看真实问题不从工具和模板出发,先确认目标、现状和真正卡住的地方。
  2. 02划清交付边界写清负责什么、不负责什么、如何验收,以及失败时怎么退。
  3. 03交付可运行结果不是只给一份建议。方案要能执行、能验证,也能继续维护。

READY? / 准备合作

带着问题来。
不要带着万能幻想来。

服务项目与品牌合作分开处理。请先选择正确入口,说明现状、目标、预算和交付要求。

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