在创业的道路上，走过了五年，从0到100，见过了无数创业老板。一个深刻的感受是，那些最后能够生存下来的创业公司的老板，无一例外都拥有一份残酷而冷酷的素质。这并非贬义，而是创业世界的残酷现实。
残酷不分性别，情绪化需戒
首先，无论男女，创业老板都必须学会戒掉情绪化。许多人看到创业老板表现得充满情感，要么是在面对媒体，要么是在给投资人画饼。但实际上，即使是女性创业者，也不见得会心慈手软，她们在必要时同样可以变得冷酷而无情。
在创业中，情绪的忽高忽低是常态。老板们一天可能会有不同的想法和情绪，但这是正常现象。若你认为一个创始人一直如沐春风，性格好且善良，那可能有两种情况：要么你只是公司中的无名之辈，老板无需对你投入真情；要么公司还处于初期，充满了童话泡泡，真正的考验还未来临。
活下去的公司需要残酷的老板
在创业过程中，公司会面临风吹雨打、考验重重。最终能够生存下来的公司，必然需要老板的自我意识足够强大，甚至可以说是变态般强大。老板的自我意识需要大到整个公司都变成了他的精神载体，他才能成功。
这样的老板会变得残酷、利益至上、冷血。他们可能会不惜一切代价，甚至随时开除员工。他们只看重“对公司有用”的员工，不会被个人感情左右。他们只追求“忠诚和性价比”，不在乎你是否职业精英。
这些特质对于生存下来的公司来说是必要的。只有老板变得如此，才能在面对多次几乎破产的危机时依然保持坚强。
生存智慧：拥抱变化，不成为“性价比之选”
如果你问我在创业五年中学到了什么对策，那就是，拥抱变化。当面临残酷的时刻，当看到风口不利的迹象时，不要犹豫，要比老板更加冷酷。不要成为老板期待你成为的“性价比之选”，要成为自己的主宰，勇敢面对变化。
生存下来的公司，像风暴中的巨木，需要坚韧而强大的根基。创业老板的冷酷，是他们坚守的信仰，是公司生存的保障。不要被外表所迷惑，创业世界的背后是无数次的考验和牺牲，只有坚强的内心才能支撑公司走向成功。
